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2026/04/21介護施設経営の現状と課題解決のための5つのポイント
- 不動産の知識
- その他
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-資格-
宅建士、不動産コンサルティングマスター、FP2級、定借プランナーR、認定空き家再生診断士
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-経歴-
株式会社MDIにて土地活用の提案営業に従事
東洋プロパティ㈱にて不動産鑑定事務に従事
株式会社リアルエステートにて不動産買取再販事業に従事
リースバック、買取再販、借地底地、共有持分、立退き案件を手がける
Contents
介護施設経営の現状と将来展望
日本では高齢者人口が増加し、超高齢化社会に突入しています。現在、4人に1人が65歳以上となっています。この割合はさらに増え、2025年には3人に1人が高齢者になると予測されています。
そこで、土地活用や不動産投資として、介護施設を経営しようと思っている方も多いのではないでしょうか。実際に、介護施設では安定した高収入が期待できるので、資産活用方法のひとつです。
しかし、ただ活用すればいいだけではなく、利用者のニーズや介護業界の現状を理解しておかなければなりません。
ここでは、介護施設経営の現状と将来についてご紹介します。
日本の高齢化社会と介護施設経営の現状
まずは、介護施設経営の現状からご紹介します。
介護業介護業界では、倒産する企業が増加している状況にあります。経営企業は数多く倒産していることから、経営リスクは高いと言えます。少子高齢化により高齢者数が増加する一方、介護業界では経営難に陥る企業が多いことも認識する必要があります。
また、倒産する原因はさまざまですが、なかでも人材不足が大きな原因のひとつとして挙げられます。介護施設はあっても人材が獲得できないことから、十分なサービスが提供できず、経営難に陥ることも少なくありません。
スタッフが少ないために、一人ひとりの労働量は大きく、激務に耐えかねて離職することも多くあります。さらに、介護施設などでは最低限在籍する必要があるスタッフの数が決められています。
そのため、離職者が増加し、人数が確保できないことから、やむを得ず閉鎖するところもあるでしょう。このように、経営難だけでなく、スタッフの人数要件によって閉鎖を余儀なくされているケースも少なくありません。
介護施設経営の将来予測と市場の変化
続いて、介護施設経営の将来についてご紹介します。
上記でもご紹介したように、少子高齢化に伴いご年配の方の数が増え続けている一方で、人手不足や経営難によって倒産する企業も多くあります。そのため、今後の介護は施設から在宅サービスへとシフトしていく可能性が高く、在宅介護の需要が注目されています。
日本では高齢者人口が増加し続けており、既存の施設だけでは需要に対応しきれない状況が課題となっています。国でも、「施設から在宅へ」といった在宅方針を進めているため、今後の需要はさらに下がる可能性さらに、自宅で提供される訪問介護やデイサービス、デイケアなどの在宅支援サービスが拡大する可能性が高まっています。訪問介護では、介護スタッフが自宅を訪問し、食事や入浴、着替えといったサポートをおこないます。
一方、デイサービスやデイケアは、自宅までの送迎付き通所サービスで、施設での介護も可能です。デイケアは医学的なサポートをするほうであり、デイサービスは医学的サポートを必要としないほうに分けられます。
しかし、どちらも要介護や要支援の方のみがサービスを利用できます。このように、自宅にいながら介護サービスが受けられるため、今後の需要拡大も見込まれるでしょう。
介護施設の種類と特徴：あなたに合った施設はどれ？
そもそも介護施設とは、ご年配の方が安心して暮らせるような設備を整えた建物のことを言います。主に、食事や介護、医学管理などのサポートは充実しているのが特徴です。ここでは、介護施設の3つの種類についてご紹介します。
住居型有料老人ホームの特徴とメリット
1つ目は、住居型有料老人ホームについてです。
住居型有料老人ホームは、食事や洗濯、掃除など日常生活のサポートを提供する施設です。訪問介護施設やデイケアサービスなどを施設内に組み込んだり、経営者が関連企業と提携したりといった事前準備が重要なポイントです。
一般住宅と部屋が変わらない構造であるため、普段の生活と同じようにすごせる点が大きな魅力となります。
介護付き有料老人ホームの特徴とサービス
2つ目は、介護付き有料老人ホームについてです。
介護付き有料老人ホームでは、食事や入浴などの生活面の幅広いサポートが受けられる施設となります。たとえば、食事や洗濯といった生活支援はもちろん、トイレやお風呂などの身体的介護も含まれます。
また、レクリエーションやサークル活動をおこなっているところが多いのも特徴のひとつです。介護付き有料老人ホームは、都道府県から介護保険制度における特定施設入居者生活介護の指定を受けていることが条件となります。
形式は、要介護認定であることが入居条件の「介護専用」と、自立生活可能な方も含む「混合型」に分けられます。
健康型有料老人ホームの特長と対象者
3つ目は、健康型有料老人ホームについてです。
健康型有料老人ホームでは、身の回りのことがある程度自分でできるご年配の方を対象とした施設となります。ただし、健康型でも食事などの生活支援サービスを提供する必要があります。
一方、要介護認定などを受けた場合は、退去せざるを得なくなります。経営者側としては、障害や病気に見舞われた際の転居におけるルート確保をおこなうために、ほかの老人ホームとの連携も図っておく必要があるでしょう。
介護施設経営のメリット・デメリット
実際に、介護施設を経営するにあたって、メリットがあればデメリットも存在します。
ここでは、介護施設経営をおこなう際のメリットとデメリットについてご紹介します。
介護施設経営のメリットとは？安定した収益を目指す
まずは、2つのメリットからご紹介します。
1つ目は、高い収益が見込める点です。介護施設の経営をおこなう際は、広い土地を必要とするため、ほかの土地活用と比較すると、利益は多く出る可能性が高くなります。
たとえば、賃貸経営の場合、住戸分の利益が最大となりますが、介護施たとえば、賃貸経営は住戸ごとに利益が限られるのに対し、介護施設は利用者数に応じて利益が増える仕組みです。面積に対する適正な利用人数に決まりはありますが、賃貸経営と比較すると利益拡大は狙いやすくなるでしょう。
また、現在の日本では少子高齢化によってご年配の方の数が増加傾向にあるため、将来的に需要は拡大することが予想されます。そのため、地域の需要と供給を考慮しなければならない賃貸経営よりも、長期的に需要が獲得しやすい介護施設のほうが多くの収益が見込まれるでしょう。
2つ目は、節税効果が高い点です。介護施設では、国や自治体から補助金を受けられることが多いため、金銭的なメリットが大きくなります。そのうえ、土地の上に建物があると、固定資産税や相続税などの減税措置もあるため、節税効果も期待できます。
介護施設経営のデメリットとリスクを理解する
続いては、2つのデメリットについてご紹介します。
1つ目は、初期費用がかかる点です。介護施設には広い土地が必要となるため、土地を取得する際には多くの費用が発生します。一方、すでに土地を取得している場合でも、介護施設を建設するとなると、賃貸住宅を建てるよりもコストは高額となります。
将来的な需要は見込まれる一方、初期費用が多いため、回収するまでにも時間がかかる点はデメリットです。また、訪問看護への動きが大きいことから、介護施設での十分な収益が得られるとも限りません。
そのため、失敗した場合は大きな損失が出る可能性もあり、経営失敗による金銭的リスクが高い点も理解しておきましょう。
2つ目は、ほかの用途への転用が難しい点です。不動産投資や土地活用にはさまざまな方法があるため、失敗すると別の方法に転用できます。しかし、介護施設では、建物の構造が特殊になるため、ほかの用途に転用しにくくなります。
もしも、経営に失敗したり途中で契約解除となったりした場合、転用できない施設だけが残るでしょう。ほかに介護施設を経営したい方が現れたら、介護施設としてそのまま売却可能ですが、住宅ほどの需要は見込まれません。
このように、転用だけでなく売却も難しい点を理解しておきましょう。
介護施設経営の成功ポイント
上記では、介護施設経営をおこなう際のメリットとデメリットについてご紹介しましたが、後悔しないために抑えておきたいポイントも存在します。
ここでは、介護施設経営をする際に抑えておきたい4つのポイントについてご紹介します。
利用者ニーズに合ったサービス提供の重要性
1つ目は、ニーズに合ったプログラムを提供することです。
利用者の立場に立ち、求められているサービスを提供することによって顧客満足度が高められ、介護施設経営の利益にもつながります。たとえば、利用者アンケートを採り入れるなどして、日々改善に努める姿勢も必要です。
フランチャイズを利用している場合、それぞれの利用者に合ったプログラムを提供したり、オーナーが自由にプログラムできたりして、柔軟に対応できるため安心できるでしょう。
フランチャイズとは、介護施設の立ち上げはもちろん、開業後もノウハウやサポートを継続して提供してもらえることを言います。
効果的な利用者獲得方法とマーケティング戦略
2つ目は、利用者獲得の努力を怠らないことです。
ニーズに合ったプログラムを提供しても、利用者が獲得できていなければ、収益には繋がりません。たとえば、介護施設のホームページやパンフレットなどを作成して、営業活動をおこなったり、ケアマネージャーに営業をしたりといった利用者獲得のための努力を怠らないことが重要なポイントです。
また、ほかの介護施設にはない独自の強みも把握したうえで、積極的な営業活動をおこなうとよいでしょう。
スタッフの働きやすい環境づくりと人材管理
3つ目は、働きやすい環境を整えることです。
介護業界では人材不足が深刻化しているため、いかに優秀な人材を確保して定着させられるかが重要となります。たとえば、福利厚生の充実や仕事量と賃金のバランスを取ったり、積極的にコミュニケーションを図ったりすることによって信頼関係を築いていくとよいでしょう。
また、オーナー側も定期的に従業員とのコミュニケーションを取ったり、現場の意見を取り入れたりする姿勢を見せることもオススメの方法です。
助成金の活用方法と経営資源の最適化
4つ目は、助成金を活用することです。
介護業界では、国や自治体からさまざまな助成金が用意されているため、うまく活用することで経営の安定にもつながります。
たとえば、厚生労働省が提供している「人材確保等支援助成金」を利用することで、介護労働者の職場定着を促進した場合に、制度整備助成として50万円の助成が受けられます。また、介護労働者の負担を軽減させるための機器を導入した際は、機器導入助成として導入費用の25％が支給される仕組みです。
さらに、これらの取り組みによって離職低下につながった場合は、目標達成助成が支給されます。
介護施設経営を成功させるためのまとめとアドバイス
今回は、介護施設経営の現状・将来や種類、メリット・デメリット、ポイントについてご紹介しました。
介護業界では、人材不足などから経営難になる企業があります。在宅での介護が受けられることから需要は高まると言えるでしょう。
メリットとしては、高い収益が見込めて節税効果が高い点も挙げられます。初期費用がかかり、転用が難しい点はデメリットです。
介護施設経営をおこなう際は、ニーズに合ったプログラムを提供して、利用者獲得の努力を怠らず、助成金をうまく活用することが重要なポイントとなります。
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-資格-
宅建士、不動産コンサルティングマスター、FP2級、定借プランナーR、認定空き家再生診断士
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株式会社MDIにて土地活用の提案営業に従事
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株式会社リアルエステートにて不動産買取再販事業に従事
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